AI-gestützte Psychotherapie für das 21. Jahrhundert

Ein Ökosystem, in dem Psychologie auf AI trifft

Diese Seite stellt die Menschen vor, die DETai aufbauen, dazu die Gründungsvision des Ökosystems, die Beteiligungsprinzipien und den Weg ins Team. Hier wird aus der Idee verteilte Arbeit an Methode, Forschung, Psychotherapie, Bildung, Technologie und Produkten.

Unser Team

DETai wird von einem Team entwickelt. Der Gründer hält die ursprüngliche Vision, den methodologischen Entwurf und den strategischen Horizont; die Beteiligten übernehmen Verantwortung für technologische, wissenschaftliche, institutionelle, produktbezogene und steuernde Bereiche.

Sie könnten Teil des Teams sein
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Anton Kolhonen

Gründer von DETai und Autor der DET-Methode

Koordiniert die Cluster DET und DETai, hält die methodologische Kohärenz und verbindet psychologische Praxis mit AI-Architekturen.

Management Layerpsychologyproduct
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Vsevolod Arkhipov

Koordinator für Onboarding und Teamprozesse

Unterstützt neue Mitwirkende beim Einstieg in den Arbeitskontext von DETai, entwickelt Teamprozesse weiter und wirkt an der praktischen Verbesserung interner Systeme des Ökosystems mit.

U.L.I.team operationsonboarding

Unsere Vision

Wie wir Vision in Handlung verwandeln

Vision gibt Richtung, doch Entwicklung braucht Struktur: zuerst einen strategischen Kurs, dann Verantwortungsebenen, dann Werkzeuge, die Entscheidungen in lebendige Arbeitsprozesse übersetzen.

Zuerst wird Vision zu einem gemeinsamen Kurs.

Entwicklungsstrategie

Das DETai-Ökosystem entwickelt sich aus Mission, Werten, Gründungsidee und dem beobachtbaren Zustand von Praxis, Forschung, Team und Produkten.

Governance wahrt langfristige Grenzen und Befugnisse; Management übersetzt den strategischen Kurs in Prioritäten, Verantwortliche und messbare Arbeitszyklen.

Danach wird Strategie auf Verantwortungsebenen verteilt.

Arbeitsebenen

Nach der Kurswahl wird die Arbeit nicht nur nach Ebenen, sondern auch nach institutionellen, technologischen, produktbezogenen, wissenschaftlichen und operativen Domänen verteilt.

Für jede Entscheidung müssen Verantwortliche, Befugnisbereich, Koordinationsweg und Eskalationspfad klar sein. U.L.I. unterstützt die technische Entwicklung, ersetzt jedoch nicht die Steuerung des gesamten Ökosystems.

Anschließend erhalten die Ebenen ihren operativen Stack.

Arbeitswerkzeuge

Damit Architektur zu Handeln wird, nutzt das Team Aufgaben, Code, Design, Dokumentation, AI-Assistenten, Automationen und Kommunikationskanäle.

Die Werkzeuge bilden einen operativen Stack, aber nicht das Governance-Modell selbst: Entscheidungen und Verantwortung bleiben bei Menschen und definierten Rollen.

Wie das System aufgebaut ist

Dies ist der operative Stack des Teams: Werkzeuge, mit denen Entscheidungen zu Aufgaben, Code, Design, Dokumenten, Kommunikation und Publikationen werden. Das vollständige Governance- und Managementmodell ist in der Wissensbasis beschrieben; die Werkzeuge unterstützen es lediglich.

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AI-Denkschicht

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Aufgaben und Produktionszyklen

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Agentengestützte Entwicklung

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Code und Review

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Aufgabendesign

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Lokaler Arbeitsbereich

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Automatisierungsebene

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Strukturierte Daten

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Operator-Interfaces

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Wissensbasis

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Wissensbasis

Prinzipien der Beteiligung

Das DETai-Ökosystem besteht nicht nur aus Idee, Struktur und Produkten.
Es ist ein Raum gemeinsamer Verantwortung, in dem Beteiligung mit einer inneren Entscheidung beginnt und als sichtbarer Beitrag Gestalt annimmt.

Innerer Wunsch

Beteiligung wird nicht von außen erzwungen. Sie beginnt mit einem persönlichen Impuls: dem Wunsch, sich zu entwickeln, zu bauen und die Horizonte von Psychologie und Technologie zu erweitern.

Die vollständige Version der Prinzipien und ihre ausführliche Erklärung werden im Onboarding entfaltet.

Zyklisches Onboarding

Wie man Teil des Teams wird

Der detaillierte Einstiegspfad ist auf einer eigenen Seite beschrieben: Phasen, Rollen, Beteiligungsprinzipien und aktueller Status.

der Einstieg ins Team läuft in Zyklen; der Prozess soll in der zweiten Septemberwoche 2026 beginnen.

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